Mutiara Kata Encik Azmi

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Jom corakkan hidup kita dengan aktiviti dan pengalaman yang penuh bermakna. Penuhkannya dengan kenangan manis dan bekalan akhirat supaya tiada penyesalan di hujung hayat.

Motivasi Isnin

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Saya pasti ramai peniaga yang rungsing dan gelisah sekarang ini. Semakim lama tempoh MCO, maka semakin lama jugalah pendapatan peniaga terjejas. Kami faham kerana kami juga merasa kesanya.

Ya, selepas berakhirnya Covid 19, mungkin keuntungan perniagaan anda tidak gah seperti dahulu, mungkin anda perlu berjimat-cermat semata-mata untuk melihat kelangsungan perniagaan anda.

Namun, usahlah khuatir. Selagi keghairah, kecekalan dan kreativiti anda untuk menjalankan perniagaan masih ada, Insya Allah perniagaan anda akan bertahan. Buat masa ini, sama-samalah kita akur dengan MCO dan duduk di rumah.

Mutiara Kata Encik Azmi

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Kebanyakan orang boleh menjadi pengajar, tetapi tidak dapat menjadi jurulatih. Ini kerana kejayaan seseorang jurulatih bergantung dengan pelajarnya. Setinggi manapun ilmu dan kelayakan jurulatih, jika beliau tidak dapat melahirkan seorang pelajar yang berjaya, maka beliau, sebagai seorang jurulatih, telah gagal.

Justeru, mempunyai jurulatih yang bukan sahaja boleh mengajar anda, namun memberi motivasi dan kepercayaan kepada anda, apabila anda sendiri tidak percaya dengan keupayaan anda, adalah sangat penting. I have my coach. Do you have one?

English With Azmi

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Ayat minggu ini ialah Brake VS Break. Brake ialah brek kereta manakala break pula mempunyai banyak maksud. Ianya boleh bermaksud remuk, pecah atau patah, bergantung kepada ayat anda.

English With Azmi bersiar seperti biasa pada malam ini, pukul 8 malam. Anda boleh follow page English With Azmi di Facebook untuk menerima notifikasi LIVE kami. Jangan lupa join untuk belajar Bahasa Inggeris secara percuma 😁😁😁

Mutiara Kata Encik Azmi

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Admin bukan nak bodek bos ya. Kita selalu melihat pekerja marah dan mencaci bos di media sosial. Namun, apabila keadaan getir seperti yang sedang berlaku sekarang ini, bos yang anda caci dan marah itulah tempat anda meminta pertolongan dan ihsan.

Followers semua, mustahil lah jika anda sentiasa akan berasa gembira dan berpuas hati dengan bos anda. Mesti ada pertlingkahan dan salah faham yang akan berlaku. Namun, jangan biarkan perkara ini mengaburi mata anda hinggakan anda hanya nampak keburukan bos anda.

Motivasi Isnin

Assalamualaikum dan salam sejahtera,

Dengan kes COVID 19 yang semakin meningkat, mereka tetap berjuang untuk memberi yang terbaik kepada pesakit-pesakit. Mereka tidak tentu makan, tidak tentu tidur dan tiada masa untuk keluarga mereka. Namun mereka tetap berjuang untuk menyelamatkan seberapa banyak nyawa yang boleh.

Kepada jururawat semua, khususnya Malaysia, andalah inspirasi kami. Selamat bertugas. Selamat berjihad. Semoga anda dirahmati dan dilindungi Allah SWT.

Ringkasan Kursus Akta Kerja

Pengenalan

Terdapat beberapa akta yang terangkum di dalam Undang-Undang Buruh (Labour Laws). Modul ini telah disusun untuk membincangkan perkara-perkara asas yang terkandung di dalam AKTA KERJA 1955 (Employment Act 1955) dalam konteks Pengurusan Sumber Manusia.

Akta Kerja 1955 bertujuan menggariskan terma-terma dan syarat-syarat minimum (yang kebanyakannya berbentuk kewangan) ke atas pekerja dalam kategori tertentu.

Oleh kerana Akta ini agak kompleks untuk dibaca dan difahami secara langsung - pengurus-pengurus dan eksekutif disyorkan memberi masa untuk membaca dan menelitinya - untuk mendapat intipati yang terkandung di dalamnya.

Modul ini bertujuan untuk memberi pendedahan kepada kandungan dan implikasi Akta Kerja 1955 - supaya ia dapat membantu mereka mengurus sumber manusia dengan lebih berkesan dan membina hubungan yang lebih baik di antara pihak majikan dan pekerja. 

Objektif Modul

• Menjelaskan maksud dan tujuan umum Akta Kerja 1955 (Employment Act 1955) 
• Menjelaskan maksud istilah-istilah utama yang terkandung di dalam Akta
• Mengaplikasi aspek-aspek perundangan yang terkandung di dalam Akta Kerja 1955 ke dalam sistem pengurusan sumber manusia organisasi
• Membuat polisi-polisi di dalam organisasi yang akan meningkatkan keharmonian perhubungan di antara pekerja-pekerja dan majikan
• Mengambil langkah-langkah yang perlu mengikut kesesuaian dan keperluan dalam kes-kes yang melibatkan tatatertib dan disiplin di kalangan kakitangan
• Memastikan agar hak-hak majikan dan hak-hak pekerja dikendalikan secara adil berdasarkan panduan yang terdapat di dalam Akta Kerja
• Menjelaskan peranan dan “jurisdiction” Mahkamah Perusahaan (Industrial Court)
• Mendapat pendedahan kepada contoh-contoh kes mahkamah yang berhubung dengan Akta Kerja 1955 - perlindungan yang diberikan kepada pekerja dan tanggungan yang diletakkan ke atas majikan

Metodologi Latihan

Modul ini menggunakan pendekatan teori dan bengkel “hands-on”, perbincangan kumpulan dan kajian kes  sebenar - dengan mengaplikasikan sampel dan contoh sebenar yang digunakan di dalam organisasi.

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Kandungan Dan Jadual Latihan

Hari Pertama

Modul 1

Pengenalan Umum Kepada Akta Kerja 1955

• Objektif Akta Kerja
• Skop Perlindungan 
• Terpakai Di Malaysia Barat Sahaja
• Pekerja-Pekerja Yang Didefinisikan Dalam Akta
• Majikan Yang Didefinisikan Oleh Akta
• Pekerja Yang Diambil Bekerja Di Bawah Kontrak Perkhidmatan

Modul 2

Upah

• Definisi Upah
• Tempoh Upah
• Masa Pembayaran Upah
• Pembayaran Upah Atas Penamatan Kontrak
• Sistem Membayar Upah
• Saraan Selain Upah
• Keutamaan Gaji
• Tanggungjawab Kontraktor Dan Prinsipal Terhadap Upah

Modul 3

Waktu Kerja

• Definisi Waktu Kerja
• Kuasa Ketua Pengarah Memanjangkan Waktu Kerja Normal
• Keadaan Yang Membenarkan Bekerja Melebihi Waktu Kerja
• Definisi Lebih Masa
• Bayaran Kerja Lebih Masa
• Had Maksimum Kerja Lebih Masa Sebulan
• Bukan Kerja Lebih Masa
• Had Maksimum Kerja Lebih Masa Sehari
• Batasan Seksyen 60a
• Tugas Kerja
• Kerja Syif
• Had Maksimum Waktu Kerja Pekerja Syif Dalam Sehari
• Bilangan Hari Kerja Maksimum Pekerja Estet

Modul 4

Hari Rehat

• Bilangan Dan Tempoh Hari Rehat
• Tempoh Hari Rehat Untuk Pekerja Syif
• Bolehkah Hari Rehat Dikumpulkan?
• Penyediaan Jadual Dan Notis
• Kerja Pada Hari Rehat
• Bayaran Bekerja Pada Hari Rehat
• Bayaran Kerja Lebih Masa Pada Hari Rehat
• Bayaran Untuk Pekerja Atas Kadar Ikut Kerja

Modul 5

Hari Kelepasan

• Hak Pekerja Terhadap Hari Kelepasan
• Notis Hari Kelepasan
• Ketidakhadiran Sebelum Atau Selepas Hari Kelepasan
• Kadar Bayaran Hari Kelepasan
• Kadar Bayaran Bekerja Pada Hari Kelepasan
• Kerja Lebih Masa Pada Hari Kelepasan
• Hak Terhadap Elaun Perjalanan

Hari Kedua

Modul 6

Cuti Tahunan

• Bilangan Cuti Tahunan
• Cuti Tahunan Bertindih Dengan Cuti Sakit / Cuti Bersalin
• Bila Cuti Tahunan Boleh Diambil
• Kesan Penamatan Kontrak Ke Atas Cuti Tahunan
• Kadar Bayar Cuti Tahunan
• Kontrak Ditamatkan Sebelum Sempat Mengambil Cuti Tahunan
• Cuti Tanpa Gaji

Modul 7

Cuti Sakit

• Syarat Mendapat Cuti Sakit
• Bilangan Cuti Sakit Tanpa Hospitalisasi
• Bilangan Cuti Sakit Jika Hospitalisasi
• Syarat Untuk Cuti Sakit Berbayar
• Kadar Bayaran Cuti Sakit
• Cuti Sakit Bertindih Dengan Cuti Bersalin
• Cuti Sakit Bertindih Dengan Cuti Tahunan
• Cuti Sakit Bertindih Dengan Cuti Kelepasan
• Cuti Sakit Bertindih Dengan Cuti Rehat
• Sakit Berpanjangan

Modul 8

Perlindungan Bersalin

• Tempoh Kelayakan Cuti Bersalin Dan Hak Mendapat Elaun Bersalin
• Cuti Bersalin Tanpa Elaun Bersalin
• Bila Cuti Bersalin Bermula
• Implikasi Cuti Bersalin Lebih Awal Daripada Tempoh Yang Ditetapkan
• Kelayakan Untuk Menerima Elaun Bersalin
• Kadar Elaun Bersalin
• Syarat Mengambil Pekerja Wanita

Modul 9

Penamatan Kontrak Perkhidmatan

• Kontrak Perkhidmatan Mesti Bertulis Dan Mempunyai Klausa Penamatan
• Penamatan Kontrak Perkhidmatan Berdasarkan Tempoh Dan Kerja
• Penamatan Kontrak Dengan Notis Oleh Pekerja
• Penamatan Kontrak Dengan Notis Oleh Majikan
• Penamatan Kontrak Tanpa Notis Dengan Membayar Indemniti
• Pembayaran Upah Atas Penamatan Kontrak Biasa
• Pembayaran Upah Atas Penamatan Kontrak Tanpa Notis Oleh Majikan
• Pembayaran Upah Atas Penamatan Kontrak Tanpa Notis Oleh Pekerja

Modul 10

Pengurangan Tenaga Kerja

• Tindakan Pengurangan Akibat Lebihan Tenaga Kerja
• Situasi Yang Membenarkan Proses Pengurangan Tenaga Kerja
• Tatacara Keharmonian Perusahaan
• Langkah Untuk Mengelakkan Pengurangan Pekerja
• Langkah Wajib Jika Pengurangan Terpaksa Dilakukan
• Notis Penamatan Kontrak Perkhidmatan
• Faedah Penamatan
• Bayaran Faedah Penamatan

Modul 11

Salahlaku

• Definisi Salahlaku
• Klasifikasi Salahlaku
• Siasatan Domestik

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Penceramah Kami

Masitah

B.Sc (Oregon State University, USA),

MBA and Adv. Certificate in Personnel Administration & Decision Support System 

(New Hampshire College, USA),

Certificate in Training Practice (UK), 

Certificate in Training (PSMB)

Masitah adalah seorang penceramah yang berpengalaman mengendalikan kursus-kursus untuk badan kerajaan dan swasta. Beliau  mempunyai ijazah sarjana muda pengurusan daripada Oregon State University, USA dan sarjana pengurusan perniagaan serta sijil lanjutan pengurusan sumber manusia daripada New Hampshire College, Manchester, USA.

Beliau pernah bertugas di Kolej Koperasi Malaysia (KKM) sebagai pensyarah dan bertanggungjawab membangunkan pusat komputer KKM. Di sana, beliau juga terlibat dalam penyediaan dan pengedalian kursus-kursus dalam bidang aplikasi computer, sistem komputer koperasi, pengurusan, penyeliaan dan undang-undang koperasi. Seterusnya, beliau bertugas pula di Jabatan  Sumber Manusia Canon Camera (M) S/B dan Mattel (KL) S/B di mana beliau telah menimba pengalaman berkaitan dengan hubungan kakitangan, pengambilan pekerja, pembangunan dan latihan. Ketika beliau mengetuai Jabatan Latihan di Mattel (KL) S/B, beliau telah mengendalikan beberapa program latihan untuk golongan penyelia dan pengurusan pertengahan dalam bidang-bidang pembangunan sumber manusia, pembangunan penyelia dan pengurus, siasatan dalaman dan proses penambahbaikan kualiti. 

Setelah meninggalkan sector pembuatan, beliau telah menceburi bidang latihan sebagai jurulatih dan penceramah untuk pembekal-pembekal latiahan seperti Quest Consulting, Institute Pengurusan Johor (IPPJ), Supervisory Development Institute, PUNB dan Boustead Educom.  Di antara program-program yang telah dikendalikan adalah Clerical Development Programme, The Effective Supervisory Skills, Supervisory Development and Motivational Programme, Positive Work Attitudes, The Effective Telephone Techniques, Training Needs Analysis, Designing and Planning a Training Programme, Train the Trainer, Evaluation Training Effectiveness, How to Hire the Right Staffs, Personnel Management, Enhancing Managerial Skills, Entrepreneurship Programmes, Quality Time Management, Counseling Skills At The Work Place dan lain-lain.

Di antara organisasi yang pernah mendapat khidmat beliau selaku penceramah adalah  Bank Bumiputra Malaysia Berhad (BBMB), Kuala Lumpur City Centre (KLCC), Sindora (M) S/B, Shimano Component (M) S/B, Johor State Economic Development Corporation (JSEDC)., Sunrise S/B, Permodalan National Berhad (PNB), Jabatan  Pengairan Dan Saliran (JPS), Hicom Diecasting (M) S/B, Supervisors’ Development Institute (SUDI)., Schott Glass (M) S/B, Advance Micro Devices (M) S/B, Metrod (M) S/B, Motorola (M) S/B, Strait And Island (M) S/B, People Insurance (M) S/B, Sime Rengo Packaging (M) S/B, Binariang (M) S/B, Universiti Utara Malaysia, Utusan Malaysia, The Star, Bali In Bank, Jakarta, Indonesia, Felda Plantations S/B, Sankyo (M) S/B, UMBC Berhad, Mattel (M) S/B Mobikom S/B, Felda Plantatitons S/B, Felda Agricultural S/B, Samsung Electronic Display (M) S/B, Sapura Holdings S/B , Perbadanan Kaftangan Kemajuan Malaysia, Teraju Serbaneka, Felda Palm Industries S/B, Shapadu Holdings S/B, Kementerian Pembangunan Usahawan, Kementerian Kerja Raya, Women Institute of Management, KEMUDA Brunei, Institut Perkhidmatan Awam Brunei, Institut Perdagangan Mara Kota Bharu, Minolta Malaysia, Keretapi Tanah Melayu Berhad, Hamadatec (M) S/B, JVC, MPPJ, HRDC, Tenaga Nasional Berhad, Kementerian Pertahanan Brunei, Bumimex Sendirian Berhad dan lai-lain.

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Jadual Kursus Awam 2020

Tarikh	Hari	Tajuk	Lokasi
17 Jan	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuching
19 Feb	Rabu	Kursus Akta Kerja	Kota Kinabalu
19 Mac	Khamis	Kursus Akta Kerja	Johor Bahru
24 April	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuala Lumpur
21 Mei	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuching
12 Jun	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kota Kinabalu
16 Julai	Khamis	Kursus Akta Kerja	Johor Bahru
20 Ogos	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuala Lumpur
17 Sept	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuching
21 Okt	Rabu	Kursus Akta Kerja	Kota Kinabalu
19 Nov	Khamis	Kursus Akta Kerja	Johor Bahru
17 Dec	Khamis	Kursus Akta Kerja	Kuala Lumpur

Kami juga boleh mengendalikan kursus ini khusus untuk organisasi anda. Sila hubungi kami untuk meminta sebutharga.

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Kursus Akta Kerja

Akta Kerja 1955 bertujuan menggariskan terma-terma dan syarat-syarat minimum (yang kebanyakannya berbentuk kewangan) ke atas pekerja dalam kategori tertentu.

Oleh kerana Akta ini agak kompleks untuk dibaca dan difahami secara langsung - pengurus-pengurus dan eksekutif disyorkan memberi masa untuk membaca dan menelitinya - untuk mendapat intipati yang terkandung di dalamnya.

Modul ini bertujuan untuk memberi pendedahan kepada kandungan dan implikasi Akta Kerja 1955 - supaya ia dapat membantu mereka mengurus sumber manusia dengan lebih berkesan dan membina hubungan yang lebih baik di antara pihak majikan dan pekerja. 

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Kajian Kes 1 - Kepentingan Kontrak Antara Majikan Dan Pekerja

Azam adalah pemilik kedai runcit. Juruwangnya tiba-tiba sakit dan perlu dimasukkan ke hospital selama beberapa bulan. Justeru, dia terpaksa mencari pengganti sementara. Oleh itu, beliau mengupah Abu, seorang graduan yang sedang menunggu kerja. Melihat ini sebagai peluang untuk mendapatkan pengalaman kerja, Abu berminat. Azam berpendapat, kerana Abu ialah hanya pekerja sementara, dia tidak perlu membuat kontrak kerja.

Ianya juga kerana Azam tidak tahu berapa lama juruwang nya perlu dimasukkan ke hospital dan dia tidak mahu membuat kontrak baru setiap bulan. Abu tahu ini adalah bertentangan dengan undang-undang, bagaimanapun, Azam berjanji untuk menggunakan khidmatnya selama 6 bulan, jadi Abu pun bersetuju. Selepas 2 bulan, juruwang Azam sudah sihat untuk bekerja. Tanpa mengelengahkan masa, Azam melucutkan jawatan Abu dengan segera.

Abu terkejut dan memberitahu Azam bahawa dia akan membawa perkara ini ke pejabat buruh jika dia tidak menunaikan janjinya untuk menggajinya selama 4 bulan lagi. Azam ketawa kerana dia fikir Abu tidak dapat berbuat apa-apa dan buruh semestinya tidak akan menerima laporan daripada seorang lepasan graduan. Namun, Azam salah. Selepas beberapa bulan, Azam dipanggil ke pejabat buruh.

Azam diminta untuk menunjukkan sebab mengapa tiada kontrak ditulis dan mengapa Abu dipecat selepas dua bulan apabila Azam berjanji dia akan menggaji Abu untuk bekerja sekurang-kurangnya 6 bulan. Azam terkejut. Kerana Azam tidak mahu memanjangkan lagi hal ini, beliau berbincang dengan Abu untuk menyelesaikannya di luar mahkamah.

Abu telah meminta agar dia dibayar 4 bulan baki gajinya. Beliau juga meminta 2000 ringgit sebagai ganti rugi. Azam bersetuju. Gaji Abu sebulan adalah 1500. Secara keseluruhan, Azam perlu membayar Abu 8000 ringgit hanya untuk menyelesaikan masalah ini di dari mahkamah kerana beliau menjangkakan akan membayar ganti rugi lebih besar jika beliau memutuskan untuk melawan Abu di makhamah.

Kajian Kes 2: Cuti Bersalin Tidak Boleh Ditolak

Bibi adalah pemilik butik kecil. Kisahnya dalam membuka butik adalah legenda. Suaminya menceraikannya ketika dia mengandung anak tunggal mereka. Dia mengumpul modal dan berjaya membuka butik ketika dia mengandung 7 bulan. Dia tidak mengambil cuti sama sekali apabila bayi itu hampir tiba dan dia melahirkan bayinya dalam butik itu, dibantu oleh pekerja nya.

Selepas beberapa hari di hospital, dia enggan mengambil cuti dan terus menjalankan perniagaan seperti biasa. Kini, walaupun butiknya masih kecil, dia menganggap perniagaannya berjaya, menikmati keuntungan yang berterusan. Dia selalu menginspiraskian pekerjanya untuk menjadi seperti dia, terutama kepada Anita, pekerjanya yang telah diceraikan oleh suaminya dan sedang hamil, sama seperti dirinya pada masa lalu.

Anita, sebaliknya, tidak sekuat bosnya, Bibi. Setelah melahirkan anaknya, dia merancang untuk menggunakan cuti bersalin selama 60 hari untuk berehat dan untuk menenangkan perasaannya. Apabila tarikh mengandungnya sudah dekat, dia memberitahu Bibi bahawa dia akan menggunakan cuti bersalinnya sepenuhnya. Bibi tidak bersetuju. Bibi hanya memberikan cuti bersalin selama 30 hari dan dia perlu kembali bekerja selepas 30 hari berakhir.

Anita berasa marah tetapi cuba untuk bertenang. Dia memberitahu Bibi bahawa cuti bersalin 60 hari adalah haknya sebagai pekerja. Mendengar ini, Bibi merasa marah dan terancam dan memberikan Anita kata putus, mengambil cuti 30 hari atau berhenti. Anita memilih untuk berhenti, namun dia tidak akan berdiam diri. Dia melaporkan perkara ini ke pejabat buruh setelah melahirkan anak.

Selepas beberapa bulan, Bibi dipanggil ke pejabat buruh untuk tujuk sebab. Bibi masih mempertahankan tindakannya walaupun dia tahu bahawa cuti bersalin 60 hari adalah hak Anita dalam Akta Pekerjaan. Untuk kedegilan nya, dia diarahkan oleh mahkamah untuk membayar dua kali ganda gaji Anita. Dia juga perlu membayar denda kepada mahkamah atas kecuaiannya dalam menjaga hak pekerja sebagaimana yang ditetapkan dalam Akta Kerja.

Jangan Ketinggalan!

Daftarlah Untuk Menghadiri KURSUS AKTA KERJA Ini Sekarang.

Muat Turun Borang Pendaftaran Sekarang

Klik DOWNLOAD

Isi CONTACT FORM, atau HUBUNGI En Shah 01125085983

Kajian Kes 3: Kelebihan Mengetahui Akta Kerja

Amat adalah Eksekutif Sumber Manusia baru di tempat kerjanya. Pada suatu hari, salah seorang pekerja bertanya apakah dia boleh mengambil 2 minggu bercuti. Sewaktu pengurusan terdahulu, para pekerja boleh memohon cuti berbayar selama mana dia mahukan, asalkan diluluskan oleh sumber manusia. Sudah tentu, amalan ini membawa kepada peningkatan perbelanjaan organisasi, mengurangkan produktiviti dan motivasi pekerja.

Oleh itu, inilah sebabnya mengapa Eksekutif Sumber Manusia terdahulu diganti. Sebagai Eksekutif Sumber Manusia baru, Amat tahu amalan ini perlu dihentikan. Walau bagaimanapun, dia tidak mahu bertindak sewenang-wenangnya. Dia memeriksa rekod pekerja dan dia perhatikan bahawa pekerja ini hanya bekerja selama 3 bulan. Oleh itu, mengikut Akta Pekerjaan, pekerja ini tidak berhak mendapat 14 hari cuti berbayar. Dia hanya berhak mendapat cuti berbayar selama 8 hari.

Apabila Amat memberitahu hal ini kepada pekerja tersebut, dia marah. Dia berkata bahawa Amat menafikan haknya. Di samping itu, beliau juga mengatakan bahawa amalan ini tidak seperti amalan Sumber Manusia yang terdahulu di mana mereka boleh mengambil cuti berbayar sebanyak hari yang mereka mahukan. Pekerja itu mengancam untuk pergi ke pejabat buruh, di mana Amat bersetuju kerana Amat tahu tindakannya mengikut undang-undang.

Akhirnya. pejabat buruh memutuskan bahawa tindakan Amat adalah betul. Tindakan Amat adalah selaras dengan Akta Kerja, yang menetapkan cuti tahunan berbayar untuk pekerja yang mempunyai khidmat kurang dari dua tahun hanya 8 hari. Apabila mendengar ini, pekerja tersebut memohon maaf dan mengambil cuti berbayar 8 hari dan selebihnya tanpa dibayar gaji.